プロジェクトマネジメント支援|ITコンサルティング・MA・CRM導入はビジネス アソシエイツ[BA]

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プロジェクトマネジメント支援


問題を“見える化”してプロジェクトを“動かす”

 

コンサルティングスキルを活かし

ユーザ企業側に立ったプロジェクトマネージメントを支援。

ユーザ企業側で決めるべきことを決めるために

部門横断で関係者を巻き込みながら

ビジネスゴール達成へと導きます。

 

お客様の課題/対象ユーザ

  • 関連部門で異なるゴールが存在するため、社内での合意形成が進まず、プロジェクトの推進に支障をきたしている
  • 課題が噴出しているが、適切な解決策を講じることができず、プロジェクトが頓挫している
  • システム導入を進めているが、ユーザ側で決めるべきことや、課題が多く、何をしているか分からないまま時間だけが過ぎている

実施内容

  • ステークホルダー間で共通のゴール設定
  • 各部門で抱える課題の抽出・整理
  • プロジェクト推進のために必要なタスクの切り出し
  • 最低限のツールでのPM業務支援
  • 適切なタイミングでトップ、マネージャーとの情報共有や方向性の確認

進め方

プロジェクトの目的の明確化
      ↓
ゴールを達成するための課題を可視化
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目的・スコープから推進体制とアプローチ方法を確定
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プロジェクト管理対象を選定し管理ツールを導入
      ↓
プロジェクト計画を作成、オーナー・メンバーでオーソライズ
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進捗促進・課題解決のためのアクションを整理し、プロジェクトを推進
      ↓
プロジェクト成果物のまとめ
      ↓
ゴールの達成度と今後の課題を整理

サービスの特徴

  • 「課題検討のための枠組み提示」と、「コンサルティングスキルを元にした議論のファシリテーション」を行いながら、課題解決に導く
  • 状況に応じて、適切な推進方法を選択。必要に応じて、ワークショップ形式による関連部門参加型アプローチを推進
  • 課題が噴出しているプロジェクトの途中フェーズからでも支援可能。プロジェクトの正常化を支援

 

プロジェクト例

ビジネス アソシエイツがご提供するサービス

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