複数部門をまたがるプロジェクトをうまく推進したい

ワークショップなどで関係者のコンセンサスを得ながら、
プロジェクトを推進するのが当社の強みです。

昨今のシステム開発では単一の部門だけで進められるケースは非常に少なくなってきています。
当社が関わる、営業・マーケティング系のシステムでも全く同じことがいえます。
そういうプロジェクトが当たり前となってきても、まだ参加すべき部門が関わっていなかったり、
コンセンサスが得られなかったり等の理由で、進捗が良くない状況になってしまうことも多々見受けられます。
そういった状況下でも、ワークショップ等の場づくりから、考え方の整理など、
コンサルティングスキルを駆使することで打破して、プロジェクトを成功に導きます。

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