Case
ニュートラルな立場でのツール選定、Salesforceでのワークフロー構築から業務改善まで
- 業種
- 建設機械メーカー
- 部門
- 営業部門、CRM部門
- 社員規模
- 4,000名～
現地固有の営業プロセスをシステム化、受注後の案件状況の一元把握を実現
- 業種
- 建設機械メーカー
- 部門
- 営業部門、CRM部門
- 社員規模
- 4,000名～
現地抵抗を抑えながらスピーディにCRM導入、データ起点のアプローチで地道に活用定着
- 業種
- 建設機械メーカー
- 部門
- 営業部門、CRM部門
- 社員規模
- 4,000名～
主要メンバーを集めたワークショップ形式で採算に対する意識を底上げ
- 業種
- システム開発
- 部門
- 経営者
- 社員規模
- 4000名～
問題解決スキルを活かして、失敗プロジェクトを徹底分析プロジェクト失敗の防止策を提案
- 業種
- ゲームソフト開発
- 部門
- 経営者
- 社員規模
- 150名～
営業プロセス全体を見据えた、実践的インサイドセールス部隊の立上げ
- 業種
- 計測機器メーカー
- 部門
- 営業部門、IT部門
- 社員規模
- 4,000名～
クラウドならではの導入手法を補う形で、Salesforce導入サービス立上げを実現
- 業種
- システム開発
- 部門
- 営業部門、経営企画部門
- 社員規模
- 300名～
CRM導入推進にあたって、関係各部門間調整を実施
- 業種
- 産業機械メーカー
- 部門
- マーケティング部門、営業部門（国内／海外）、サービス部門、IT部門
- 社員規模
- 1,000名～
戦略から落とし込んだ望ましい業務プロセスをSalesforceに実装し業務を変革
- 業種
- 計測機器メーカー
- 部門
- 営業部門、IT部門
- 社員規模
- 4,000名～
海外代理店向けの営業支援ポータル構築、鮮度の高いコンテンツを提供する仕組み・運用フロー設計
- 業種
- 建設機械メーカー
- 部門
- 営業部門、CRM部門
- 社員規模
- 4,000名～